효율 및 효과 극대화를 위한 품질관리 기법

중소기업 컨설팅을 하다보면 기초가 중요하다는 것을 느낀다.

 

최근 시작한 품질혁신 컨설팅에서 보면,

간부들에게 먼저 3정5S 교육이 이루어져야 겠다는 것을 느낀다.

특히 3정5S 교육이 먼저 이루어져야

사람관리도 되고, 설비관리도 되고, 품질관리도 되리라고 믿는다.

"모든 혁신활동은 5S로 시작하여 5S로 끝난다"는 말이 있다.

 

최근 이슈화가 되는 중대재해처벌법 대처방안이나 안전보건경영체계 수립(ISO 45001 인증)은 물론

환경경영시스템 구축(,ISO 14001 인증) 도 3정 5S가 기본이다.

하여, 컨설팅을 시작하는 단계에서 반드시 현장 3정5S 점검을 하고

개선전 사진을 찍고, 개선활동을 시작하도록 지도하고 있다.

 

마찬가지로 개선전 불합리 사진을 126매를 찍고 개선활동을 시작하였다.

 

다음은 6회차 지도를 하고 컨설팅 지도보고서를 작성하여 메일로 보낸 사례이다.

 

1) 전회과제 점검,

-3정5S-개선후 사진-73매 정리됨.

-플랭카드—3매-3정5S, 품질, 안전보건——잘 부착됨.

-청소구역도-개선하여 부착하기로 함—교육이 이루어져야 함.

(특히, 담당구역을 지정하고, --정리, 정돈, 청소 실시)--------4/11일까지

(향후 포상할 것인지 논의하기로 함-대표이사 결정사항)---개선제안 사항에 해당됨.

-청소도구함은 돈들여 만드는 것 보다---쉽게 사용할 수 있도록—정위치가 필요함.

-현장—수입검사 장소, 최종 출하검사 장소 구분---잘 되었음.

. -WORK-SHOP-세부추진 계획 —일부 수정 후 ---지도위원에게 메일로 송부 요함.

-수입검사장에 있는 공정작업표준-게시판---명판에 맞게 잘 정리됨.

-자격자 게시판---수입검사원 등—목적에 맞게—잘 수정됨.

 

2) 품질보증팀  지도

-품질방침-목표, 환경방침-목표, 안전보건방침-목표 부착---잘 하였음..

(전사원 방침-목표---교육보고서 작성이 요구됨)

-품질목표-세부추진계획서 작성---수정 작성이 요구됨-----4/11일까지

(품질목표와 세부추진항목이 일치하는 것이 바람직함)

-검사원---검사자 교육자료(사진 첨부)--교육일지 반드시 있어야 함.

-2024년 교육훈련 계획서—2- 작성이 요구됨---QC공정도, 작업표준, 검사표준 등.

(차기지도시—4/11 점검 예정임)

 

3) 경영지원팀  면담 및 지도

-WORK-SHOP-경영지원팀—2023년 실적 및 2024년 사업계획—작성되면 지도위원에게

송부 ---지도위원 사전 검토 후---4/11 지도예정임.

--청소구역도-담당구역 지정하여 지도위원에게 송부 요함.

(특히, 담당구역을 지정하고, --정리, 정돈, 청소 실시)--------4/11일까지

-청소도구 정위치------4/11 까지 실시 요함.

-소화기 정위치--------4/11 까지 실시 요함.

-쓰레기통—분리수거하여야 함---4/11 까지 실시 요함.

 

-제조설비등록대장에 있는 설비중—주요설비—1,2,3,4,5-일상점검표 작성이 요구됨.

(공장장과 협의하여 작성하기로 함----4/25일까지 목표)

*경질 정류기 등 주요설비를 점검하기 위한 통로 확보가 필요함-향후 검토가 요구됨. 

 

4) 환경안전팀 지도

-환경절차서---각 양식 첨부---향후 환경절차서---지도위원이 지도하기로 함.

-안전대행업체---대행계약서—검토하고—연장 계약서 작성이 요함.--차기 점검 예정임

-보호구 지급대장---정리---4/11 까지 지도위원에게 제출이 요함.

-안전표지판---외국어---산업안전공단에서 받아—부착이 요구됨---4/11 까지.

 

 

다음 4월 12일~13일 1박2일간 WORK-SHOP을 실시하기로 하였다.

WORK-SHOP시 강의할 교재- "효율 및 효과 극대화를 위한 품질관리 기법"를 싣는다.

 

교재-품질관리 기법-(주)세신금속-2024-04-12 - 요약본.pdf

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