이노시스템연구소

사람들은 혁신이란 단어를 들으면 하고 싶다는 생각이 들까, 하고 싶지 않다는 생각이 들까. 지난해 서울대 학부과정 경영전략 강의에서 학생들에게 질문해본 결과 50여 명 중 대부분이 혁신을 하고 싶다고 한 반면 하고 싶지 않다고 한 학생은 불과 두 명밖에 없었다. 반면 기업에서 경영 실무 경험이 ..

경영혁신이 실패하지 않으려면-이노시스템연구소.ppt

성공적 경영혁신을 위하여 회사의 역사가 5년 이상된 기업의 경우 경영혁신을 한 번쯤은 시도해 본 경험을 갖고 있을 것입니다. 또한 외부 경영 컨설팅사를 활용하여 경영혁신이나 경영전략을 수립해 본 회사라면, 상당히 많은 경우 불만족스런 결과와 사후관리를 경험하였을 것입니다. 물론 조직내부..

일상적인 경영혁신 우리는 흔히 경영혁신이라고 하면 유능한 경영자나 훌륭한 기술자가 아이디어를 창안하고 추진하는 것으로 생각한다. 경영혁신은 쉽게 학습되는 것도 아니므로, 기업의 대다수 구성원은 경영혁신이라는 과제에서 소외된 듯 느끼는 것도 사실이다. 그러나 기업 내에서 혁신을 불러..

Ø 실천-혁신성공.zip . 호황을 기뻐하지 말고 불황을 두려워하라 *호황이라고 해서 들뜨면 안된다. *불황이라고 두려워하여 위축되어서도 안된다. * 전천후형의 내재된 힘을 기르면 기업은 언제나 성장하는 법이 다. Ø. 회사는 도산을 향하여 나아가고 있다. * 모든 기업은 도산을 향하여 나아가는 숙..

00 사원 여러분께 드리는 글 -이 글은 000 지도위원이 경영혁신지도를 위해 회사를 방문한 후 귀가하여 잠을 자다 새벽에 깨어나 진심으로 드리는 글이오니 오해없으시기 바랍니다. 여러분! 000 위원입니다. 이 어려운 때에 지도위원이 귀사를 방문하여 이것 저것 말씀드리니 귀찮기도 하고 괴롭기도 하..