이노시스템연구소

리더가 가져야 할 16가지 Rule 1. 회사의 문화를 면밀하게 점검하라 (Audit Your Company Cultures) "기업들은 하나의 문화를 갖고 있는 것이 아니다. 매니저들의 수 만큼이나 많은 문화를 갖고 있다. 강한 문화를 구축하길 원하는가? 그렇다면, 각 매니저들로 하여금 그들이 구축한 문화에 대하여 책임을 지게 하..

'기업의 승리' 1. 성공한 기업들에는 공통점이 있다. 기업은 번성하기 위해서 똑똑한 사람들을 끌어와서 그들이 협력하면서 일할 수 있게 만들어야 한다. 인적 자본 없이 성공한 기업은 없다. 2. 우리가 무슨 일을 하건 상관없이 어떤 사람들은 기업의 짧은 라이프스타일을 결코 원하지 않을 것이다. 그..

2011년 경상북도 옥외광고협회 구미시지부 제3회 <WORK-SHOP>에 초청강사로 다녀왔다. 7월 2일~3일까지 가야산 관광호텔에서 가진 워크샵은 새로운 경험이었다. 우선 통일된 복장과 참여자들의 적극적인 모습에서 광고인들의 변화하는 모습을 볼 수 있었다. 김재영 구미시지부장은 젊은 리더였다. 조..

한 명의 또라이(상황판단 부재 인물)가 회사를 망가뜨린다 오늘은 평소 존경하는 분의 글을 옮겨 싣습니다. 이분은 (사)중소기업이업종대구경북연합회장 으로 계시면서 회원들에게 매주 경영정보를 보내주시는 매우 적극적인 CEO 이십니다. 정말 감사드리며, 오늘 보내주신 글은 저가 컨설턴트로서 현..

교재-요약- 낭비개선-e&h미클-2010-08-10.ppt 지난 2010-08-10 E&H 미니클러스터 8월 정기회의에서 기업체 사장님들 대상으로 세미나한 자료입니다. 파일이 커서 전문을 올릴 수 없습니다. 자료 필요하시면 메일로 연락주시면 보내드릴 수 있습니다.

한국옵티칼 하이테크 사원의 <생산성향상을 위한 프로사원 육성> 과정 교육이 4.29~5.10 의 1차 교육을 시작으로 6.1~6.9의 4차 교육으로 '금오공과 대학교 인적자원개발센터'의 지원으로 구미전자기술원 교육장에서 진행되었다. 의식개혁및 원가절감, 품질경영 및 분임조 활동, 생산성향상 등 과목으..

봄은 남쪽으로 부터 성금성금 걸어오는가, 위기시대의 혁신도 그렇게 온다. -강한 현장만들기-의 한 모델이 지난 4월 2일~3일 경북 청도 새마을연수원에서 만들어졌다. 경북 경산시 진량읍에 소재하는 '주식회사 경한'의 전사원은 '한재 미나리'로 유명한 한적한 이곳 연수원에서 -신성장동력만들기'라..

'변화를 주도하고 성과를 창출해야 한다'는 명제는 공기업에도 예외는 아니다. 현장 변화를 주도하는 역할을 수행하고 있는 현장감독자교육이 2010. 3/15~4/3 , 6차에 걸쳐 25명씩 연인원 150 여명 ,각각 2박3일씩<한국가스공사 기술연수원>에서 있었다. '선진기업 현장관리에서 본 현장관리의 역할'이라..

도요타가 한국 기업에 주는 교훈-자만은 위기를 부른다 ------------------------- 잘나가던 기업이 고꾸라질 때는 전조(前兆)가 있기 마련이다. 무분별한 확장, 부서 간 장벽, 권위주의적 조직문화, 유능한 직원의 이탈 등 여러 가지 망조(亡兆)가 동시다발적으로 나타난다. 『성공하는 기업들의 8가지 습관』..

중소기업의 어려움은 말로 다 표현 못한다. "하청업체 쥐어짜기"에 이은 단가인하와 계획에도 없는 생산 요구로 인한 납기의 어려움 등, 특히 사람의 문제는 이제 말로서는 정담이 없는 지경이다. 취업문은 좁지만 중소기업의 인력난은 대부분의 인력을 외국근로자로 충당하고 있다. 그나마 잦은 이직..