윤리경영 프로세스 사례

중소기업 ESG 경영 컨설팅은 여러가지 방법이 있겠지만

필자의 경우, 

먼저 수행계획서를 작성하여

기업의 실무 담당자와 협의하고

협약(계약서) 을 체결하고 

수행계획서 일정에 따라 컨설팅을 시작하게 된다.

 

<중소기업 ESG 추진전략>-대한상공회의소, 삼정KPMG 발행

에서 보면, 

중소기업 ESG 경영추진방향은

ESG 관리지표 및 실천과제 도출이 중요하다. 

 

먼저, 중소기업 ESG 관리 주요 지표로는

환경

---1.  환경경영체계 구축 

---2. 온실가스 배출 저감 

---3. 자원 사용, 폐기 및 재활용 

---4. 유해물징 배출/폐기

---5. 제품 탄소발자국

---6. 친환경 기술 기회 

 

사회

---1.  고용관행 

---2. 공급망 포함 아동 노동/강제 노동 

---3. 차별 및 직장 내 괴롭힘 금지 

---4. 산업안전보건

---5. 지적재산 및 고객정보 보호

---6. 제품 안전 및 품질 

 

지배구조

---1.  투명 경영

---2. 반부패/준법 경영 

 

필자의 경우,

환경경영체계 구축, 산업안전보건 및 반부패/준법 경영에 초점을 맞추어 컨설팅을 하고 있다.

ESG관리지표별 중소기업 관리 방향은

시급성이 높고, 관리용이성이 높은 것을 우선적으로 관리할 필요가 있기 때문이다.

 

단기내 우선추진 항목으로는

1. 환경--환경경영체계

2. 사회--산업안전보건

3. 지배구조--반부패/준법 경영이라고 생각하고 있다.

 

*

중소기업 ESG 실천과제 도출은

1. 환경경영체계---환경담당자 지정, 관련 데이터 취합관리, 외부 인증(ISO 14001)획득 추진.

2. 산업안전/보건---고 위험작업 식별 및 작업 위험성 경감, 재재율 저감 목표 수립, 외부 인증(ISO 45001)획득 추진.

3. 반부패 및 준법 경영--윤리강령 제정, 내부 윤리경영 점검 체계 구축

등을 예시할 수 있다.

 

 

윤리경영 PROCESS-사례를 싣는다.

 

 

윤리경영 PROCESS-(주) 0000-사례.ppt

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