3정 5S 지침서

 

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□ 공장은 “S(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)로 시작되어, 5S부터 무너진다.”라고 말해지듯 5S는 고품질의 실현뿐만 아니라 안전 확보의 필수요소이며, 일 그 자체의 기본이자 출발점으로 인식되고 있음

□ 특히 눈으로 보는 관리를 통해 일하기 쉽고, 안전하고, 쾌적한 직장을 만들기 위해, 5S를 조직적인 운동으로 강력하게 추진하고 있는 공장이 많이 있음

□ 일반적으로 수준이 높은 공장일수록  5S가 잘 되어 있는데, 5S가 기업경쟁력 강화의 근간을 이루는 중요한 역할을 한다고 할 수 있음

□ 5S가 잘 되어 있지 않은 공장에서 발생하는 여러 가지 낭비, 비능률, 불합리한 일들을 생각해 본다면 5S의 추진 필요성은 더욱 절실함

□ 5S는 모든 개선활동의 기본으로서 공장 내의 각종 낭비를 제거하는 실천적인 역할을 통해 생산현장의 효율을 제고하는 것임

□ 결국, 우수한 품질의 제품을 생산하고 현장의 효율을 높이기 위해서 가장 기본이 되는 활동이 바로 5S임

- 생산 활동의 기초

- 모든 낭비(LOSS)와 불량의 발생을 사전에 방지

- 전원 참가와 전원 실천이 필수 요건

- 넓은 활동 공간을 만들어 냄

- 품질향상을 도모하고 불량제로를 달성

- 원가절감과 납기준수를 가능하게 함

- 안전사고를 방지하고 고장을 감소시킴

- 인간관계를 원만하게 하고 근무 의욕도 향상시킴

- “작은 개선 × N = 큰 개선 성과”의 개념

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