TPM 컨설팅 - follow-up-1

 

 *TPM 지도를 하면서 지도보고서를 남기는 것은 대단히 중요하다고 생각됩니다. 이제부터 실제 사례를 실어볼까 합니다. 기업의 중요한 사항은 00으로 처리하여 보안에 유의하고자 합니다. 참고하시기 바랍니다.

 

1. 전사차원

1) 중소기업으로서 우리 00공업은 우수한 기업임

   그러나 good to great 해야함.

2) 21세기 화두는 혁신임-혁신하지 않는 기업이나 개인은 생존할 수 없음.

3) 품질경영 8원칙(영문 & 국문)을 교육하고 크게 부착해야 겠음.

4) 고객을  최우선으로 한다는 MIND를 심기 위하여 눈에 띄게

   예,“고객을 최우선으로 모시겠습니다”는 슬로건을 부착하는 방향 검토-(외벽이나 현장내 벽)

5)  우수 고객사에서 한 수 배우기 타진

      예, 0000 방문---단위당 10-20명 견학코스

         

6) 슬로건, 표어 모집 -부착으로 눈으로 보고, 느끼고, 즉실천으로 변해야 함.

      (TPM은 사람의 MIND변화가 우선이므로)

2.   관리팀

1) 사무 5S TOP진단 계획---11/11 시행 통보

2) 소화기 배치도 version-up

3) 안내실---소화기 배치도 부착(눈에 띄게)

4) 안내실---화재시 긴급 처리요령 1,2,3...부착(눈에 띄게)

5)  안내실 주변 정리 --구석진 곳 정리, 정돈

6)   2층 계단 입구 -계단--반짝반짝 빛내기

7)  지게차 관리자 지정---관리 표식판 부착, 백신호음크게, 세차 등

8)  청소구역도  상세히 지정

9)  팀별 업무분장표 -version-up 및 관리팀에서 모으기

10) 전사조직도 (인명이 들어간) -version-up 및 관리팀에서 모으기

    ---사람관리가 첫째임--주기적 version-up

3.   업무팀

1)  장기재고 LIST-version-up

2)  소화기 배치 재검토

3)  재고 현황판 관리- 부착(눈에 띄게)

4)  식별표 종류별 모으기-재정비 (눈에 띄게)

5)    청소도구함  정비, 특히 밀대, 청소기 등

6)    창고 정리, 정돈--특히 구석진 곳

7)    지게차 관리자 지정---관리 표식판 부착, 백신호음 크게, 세차 등

8)    청소구역도  상세히 지정

9)    완제품, 원부자재 체크리스트 - 매일 or 주간단위--version-up

10)  외곽 -청소도구함 만들기- 마당 빗자루 방치되어 있슴.

11) 출하대기장-출입문턱 정비하기.

12) 출하대기장--부적합관리구역 철저히

13) 외곽-BOX보관장 정리,정돈-특히 구석진 곳

4.   생산팀

1)  생산팀 조직도 (인명이 들어간) -version-up 및

    생산관리에서 모으기---사람관리가 첫째임--주기적 version-up     

2)  생산관리 사무실-생산팀 반별 조직도 만들기 및 부착

        (사진이 들어간)

3) 생산팀 반별 분임조 편성-라인별, 교대별, 주야조

        (향후 분임조별, 분임장, 분임명, 분임사진 찍기, 분임활동 예정)

4)  생산 야간 교대조 LEADER 정하기 (야간교대조 품질 책임자)?

5)    생산 야간 교대일지만들기 (야간교대조 품질 책임자 작성)?

6)    MY-M/C 운동 계획-향후 추진 일정 협의.

7)    청소구역도  상세히 지정

5.   기술연구소

1) 기술자료 유발 방지 대책-보안은?

2) 기술자료 목록 만들기-11/30한

3) 불필요한 자료, 문서 버리기-정리는 버리는 것임을 명심할 것.

 

6.   품질보증팀(TPM사무국)

1)  금회 사진-정리하기-개선전 사진-교육자료로 만들고 교육,

    향후개시판에 부착-개선전, 후 follow-up해야 함.

       (TPM, 우리의 현재모습)

       -타사 사례를 변경, 작성하여 주세요. E-mail 자료 참조

       

2)  핵심사원 교육-차회 지도시-11/11 시간, 대상 검토 통보

3)  개선 제안제도 타사자료 모으기--예, 0000,....

4)  개선 사례집 타사자료 모으기--예, 0000,....

    TPM은 모방에서 창조가 나옴.

     5)  기존 양식목록-(양식 첨부)- 개인별,부서별은 향후 과제임.

     6)  기존 FILE 목록--------------  개인별, 부서별은 향후 과제임.

   *힘내세요....TPM은 끊임없이 굴러가야하는 것이며,

                반드시 성공할 수 있다는 확신이 있을 때,

                또한 TPM 사무국의 힘만큼 성공합니다.